DIPLOMADO
"Recursos, herramientas, bienestar y habilidades para el fortalecimiento y desarrollo de la mujer en el trabajo"
El mundo laboral actual no es un campo de juego parejo. Las mujeres no solo enfrentamos el desafío de ser competentes, sino que debemos navegar en sistemas diseñados sin nosotras.
Partimos de un "piso" desigual: la carga desproporcionada de los cuidados, la naturalización de la violencia de género (desde micromachismos hasta acoso) y una estructura social que castiga nuestra ambición o nos empuja al agotamiento.
Llevar a la acción a todas
¿Sientes que el agotamiento, la culpa o las barreras invisibles te impiden avanzar en tu carrera como realmente mereces? Este diplomado es tu espacio seguro para romper ese ciclo.
Te invitamos a un viaje profundo de deconstrucción y fortalecimiento, donde abordaremos desde los desafíos emocionales como la matrescencia y el síndrome de la impostora, hasta las herramientas estratégicas de liderazgo, comunicación e inteligencia artificial.
El objetivo no es solo que sobrevivas en el sistema, sino que lo navegues con autodeterminación, bienestar y poder, para que diseñes y ejecutes tu proyecto de vida laboral sin pedir disculpas y en tus propios términos.
Nuestro objetivo
Empoderar a las participantes a través de un proceso integral de deconstrucción y fortalecimiento que aborde desde los desafíos estructurales y emocionales específicos de la mujer, hasta el desarrollo de competencias estratégicas (liderazgo, comunicación, tecnología y gestión).
Para que puedan diseñar y ejecutar su proyecto de vida laboral con bienestar, autodeterminación y libre de violencias.
La realidad que justifica este programa:
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El Piso Pegajoso y las Barreras Estructurales: No se trata solo de "techos de cristal" (barreras para ascender), sino de "pisos pegajosos" (dificultades para despegar, a menudo por mandatos de género y carga de cuidados) y "precipicios de cristal" (asignarnos liderazgos en contextos de alto riesgo de fracaso).
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La Dimensión Emocional Ignorada: Se nos exige productividad sin abordar los desafíos emocionales específicos como la matrescencia (crisis de identidad al ser madres y su impacto laboral), el síndrome de la impostora o la renuncia silenciosa (quiet quitting) como mecanismo de protección ante el agotamiento.
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La Violencia Naturalizada: Muchas mujeres no identifican las violencias laborales (como la obstaculización o la descalificación) por estar normalizadas, lo que impide que podamos denunciarlas o gestionarlas.
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La Brecha Digital y de Futuro: En la era de la Inteligencia Artificial, corremos el riesgo de ampliar la brecha si no nos apropiamos de estas tecnologías.
Este es un programa creado de nosotras para nosotras, porque entendemos en carne propia los desafíos que enfrentamos las mujeres en el mundo laboral.
Nace de la convicción de que nadie puede acompañar mejor nuestro crecimiento que quienes han caminado la misma lucha.
Aquí no encontrarás juicios ni fórmulas ajenas, sino un espacio seguro de sororidad donde compartir herramientas, experiencias y saberes entre mujeres que te ven, te escuchan y te respaldan. Porque cuando una crece, crecemos todas.
Trascendencia
La trascendencia de “El Factor G” radica en que va más allá de una simple charla inspiracional o conmemorativa.
Va más allá de lo anecdótico para convertirse en un análisis profundo de cómo las perspectivas diversas (y a menudo sesgada) son motores esenciales para la innovación y el progreso ético.
Martha Gellhorn
Periodista de guerra y corresponsal, considerada una de las más grandes del siglo XX.
No miró para otro lado cuando la guerra asolaba al mundo. Se infiltró en desembarcos, cubrió conflictos desde la trinchera y dio voz a los civiles olvidados, desafiando las convenciones de una profesión dominada por hombres.
Templa Grandin
Científica, etóloga y diseñadora de instalaciones para el manejo de ganado.
Diagnosticada con autismo, no miró para otro lado cuando su propia condición la hacía sentir diferente; al contrario, utilizó su forma única de percibir el mundo para revolucionar la industria ganadera, abogando por el bienestar animal desde un lugar de comprensión profunda.
Objetivos específicos
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Deconstruir Barreras: Identificar y analizar los sesgos estructurales, los tipos de violencia de género en el ámbito laboral y los derechos que nos asisten para poder navegarlos o transformarlos.
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Sanar para Avanzar: Gestionar los desafíos emocionales clave (matrescencia, síndrome de la impostora, procrastinación) como base para un crecimiento laboral sostenible y saludable.
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Desarrollar la Agencia Personal: Fortalecer la autoestima, el autocuidado y la autodeterminación para pasar de ser "víctimas del sistema" a "arquitectas de nuestra carrera".
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Dominar la Influencia y la Estrategia: Adquirir habilidades avanzadas de comunicación, negociación y persuasión, así como un pensamiento crítico para la toma de decisiones estratégicas.
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Activar el Liderazgo Colectivo e Individual: Identificar y activar estilos propios de liderazgo, aprender a dar reconocimiento y retroalimentación efectiva, y construir una marca personal auténtica.
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Apropiarse del Futuro: Integrar la inteligencia artificial y las tecnologías de la información como aliadas para el posicionamiento y la productividad.
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Diseñar la Hoja de Ruta: Elaborar un plan de acción tangible, ya sea para el crecimiento interno en una empresa, la recolocación laboral o el inicio de un emprendimiento.
Objetivo
Inspirar a través del testimonio de Temple Grandin —que transformó su condición autista en una forma revolucionaria de ver el mundo— y de Martha Gellhorn —que convirtió la incomodidad de ser mujer en una trinchera para contar la verdad— para despertar en líderes y equipos la valentía de mirar sin filtros.
Porque ambas compartieron un mismo hilo conductor: negarse a desviar la mirada.
Y desde esa convicción, ofrecer claves concretas para que los liderazgos actuales aprendan a valorar las perspectivas diversas como motor de innovación, construir equipos donde la seguridad psicológica permita decir lo incómodo, y tomar decisiones más éticas, colaborativas y sostenibles en el día a día organizacional.
Temario & Módulos
Módulo 1: El Punto de Partida: El Sistema y la Estructura
(Aborda: Sesgos y desafíos estructurales, Diversidad, Igualdad y Equidad, Violencia de género personal y laboral, Introducción a Sistemas de Gestión y Normas)
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Tema 1.1: Derechos laborales con perspectiva de género. ¿Qué nos protege?
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Tema 1.2: Deconstruyendo el sistema: Sesgos inconscientes, brecha salarial, "techos", "pisos pegajosos" y "precipicios de cristal".
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Tema 1.3: Violencia de género en el trabajo: Identificando micromachismos, sabotaje, acoso y hostigamiento. Rutas de acción y prevención.
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Tema 1.4: Diversidad, Equidad e Inclusión: Más allá del discurso. ¿Cómo operan en las organizaciones? Introducción a normas de igualdad laboral (Ej. Norma Oficial Mexicana 035 o 025).
Módulo 3: Mentalidad de Crecimiento y Transformación Personal
(Aborda: Gestión del cambio, Automotivación y autodeterminación, Resiliencia)
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Tema 3.1: Gestión del cambio: Herramientas para navegar transiciones laborales (despidos, ascensos, nuevos roles) con flexibilidad.
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Tema 3.2: De la víctima a la protagonista: Automotivación, autodeterminación y desarrollo de la resiliencia.
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Tema 3.3: Mentalidad de crecimiento (Growth Mindset): Cómo convertir los errores y fracasos en trampolines para el aprendizaje.
Módulo 2: La Gestión Emocional como Cimiento del Éxito
(Aborda: Desafíos emocionales, Bienestar emocional y salud mental, Autoestima y autoconocimiento)
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Tema 2.1: Autoestima profesional: Del autoconocimiento a la validación interna. Sanando la herida de "no ser suficiente".
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Tema 2.2: Gestión de desafíos emocionales específicos: Matrescencia (maternidad y trabajo), procrastinación y síndrome de la impostora.
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Tema 2.3: Renuncia silenciosa (Quiet Quitting) vs. Renuncia consciente. ¿Síntoma de agotamiento o estrategia de autocuidado?
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Tema 2.4: Bienestar y salud mental en el trabajo: Estrategias prácticas para el autocuidado, la gestión del estrés y la prevención del burnout.
Módulo 4: El Poder de la Palabra y la Estrategia
(Aborda: Habilidades de comunicación, mediación y negociación; Persuasión, disuasión e influencia; Pensamiento crítico y toma de decisiones)
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Tema 4.1: Comunicación asertiva y de alto impacto: Cómo hablar para ser escuchada en entornos hostiles.
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Tema 4.2: Negociación avanzada con perspectiva de género: Negociar salario, presupuestos y condiciones desde el valor, no desde el ruego.
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Tema 4.3: Persuasión, disuasión e influencia: El arte de generar acuerdos y manejar objeciones sin perder la autenticidad.
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Tema 4.4: Pensamiento crítico aplicado: Toma de decisiones estratégicas bajo presión.
Módulo 5: Liderazgo Auténtico y Gestión de Equipos
(Aborda: Activación de mis estilos de liderazgo; Cómo brindar reconocimiento, respaldo y retroalimentación; Competencias laborales)
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Tema 5.1: Activando mi estilo de liderazgo: Liderazgo femenino, situacional y transformacional. ¿Cómo lidero yo?
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Tema 5.2: Habilidades directivas: Cómo dar retroalimentación efectiva (difícil y positiva), brindar reconocimiento y respaldo a otros.
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Tema 5.3: Mapeo de competencias laborales: Identificando mis fortalezas y áreas de oportunidad estratégicas.
Módulo 6: Mi Marca, Mi Futuro y la Tecnología
(Aborda: Marca personal, Inteligencia Artificial y TI, Estrategias de crecimiento/colocación laboral, Emprendimiento)
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Tema 6.1: Fortaleciendo mi Marca Personal: ¿Cómo quiero ser vista en mi sector? Estrategias de posicionamiento (LinkedIn, networking).
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Tema 6.2: Mujeres en la era digital: Apropiación de la Inteligencia Artificial y Tecnologías de la Información para potenciar nuestro trabajo y ahorrar tiempo.
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Tema 6.3: Estrategias de crecimiento interno: Cómo crear valor en mi empresa actual para ser promovida.
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Tema 6.4: Estrategias de recolocación laboral: Herramientas para buscar empleo de manera efectiva (CV, entrevistas, negociación).
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Tema 6.5: Principios de emprendimiento y autoempleo con perspectiva de género: ¿Cómo crear mi propio camino si el sistema no me acomoda?
Ficha Técnica
Población recomendada: Si bien puede centrarse en honrar y empoderar a las mujeres en la organización. Está diseñada de forma que conecte y sume con todas y todos como un mismo equipo.
Duración recomendada: Entre 60 y 90 minutos.
Modalidad recomendada: Siempre se recomendará presencial, pero si se imparte en línea, la experiencia logra el mismo impacto.
Requisitos técnicos: Ninguno en especial, solo la posibilidad de presentar, y buen audio.
Su Autora
Tesoro Alnahir Sánchez Pinto es especialista y consultora líder en gestión del cambio para generar entornos laborales diversos, equitativos e incluyentes, donde las personas desarrollan todo su potencial para alcanzar objetivos corporativos.
Con más de 15 años de trayectoria en compañías globales como Pepsico, Continental y Vitesco Technologies, conoce de primera mano los retos reales de las organizaciones y sabe cómo transformarlos en ventajas competitivas.
Su Liderazgo
Su formación combina lo mejor de ambos mundos: Licenciada en Comunicación con honores por el Tecnológico de Monterrey, con especialización en Psicología Laboral en Harvard y una maestría en Psicología Organizacional en curso en Stanford.
Ha llevado su expertise a empresas top como ABB, OCESA, BMV e IMSS, y es docente especialista en el Museo de Memoria y Tolerancia. Actualmente, como Directora de Diversidad e Inclusión en Resiliencia Organizacional, diseña estrategias que realmente transforman personas y negocios.
La Experiencia
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"Mi empresa lleva años con charlas de diversidad. Esta fue diferente. Por primera vez sentí que no me estaban dando un discurso, sino una herramienta real para revisar mis propios sesgos. El 'Factor G' se queda conmigo." — Coordinadora de Recursos Humanos
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"Entré esperando una conferencia más sobre mujeres inspiradoras. Salí con dos amigas invisibles —Grandin y Gellhorn— y la certeza de que mi manera distinta de ver el mundo es mi mayor ventaja. Tesoro no habla bonito: habla verdad." — Directora de Innovación y Desarrollo
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"Nunca había visto a alguien tejer con tanta maestría dos vidas tan distintas para explicarme por qué a veces me siento fuera de lugar. Tesoro no solo inspira: conecta." — Coordinadora de Proyectos
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"Como hombre, temía que una conferencia de mujeres no fuera para mí. Tesoro me tendió un puente y entendí que acompañar no es ceder la palabra, es asegurarme de que sea escuchada. Mi equipo ya es otro." — Director Comercial
Llévanos contigo
Lleva "El Factor G" a tu empresa y regálale a tu equipo el valor y la posibilidad de mirar de frente. Porque las organizaciones que se atreven a ver e incluir, son las que transforman.
Escríbenos y construyamos juntos esta experiencia.
Correo: direccion@resilienciaorganizacional.org
WhatsApp: 5576136425
"Crecer es posible con los recursos adecuados"
Comparte con nosotros tu necesidad y permítenos sugerirte la mejor solución de formación, somos tu mejor recurso (y aliado) para lograr tus objetivos y superar las expectativas.
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