Hoy leí las cifras y, te lo digo con honestidad, me removieron. Casi 57 % de las personas en México estaría dispuesta a renunciar a un aumento o a una promoción si a cambio recupera equilibrio entre su vida y su trabajo. El 39.31 % asocia su empleo con estrés. Y 32.27 % se iría por un mal liderazgo. Al mismo tiempo, a menos de cinco meses de que arranque la reducción de la jornada laboral, apenas 17.8 % de las empresas se siente lista. No son números. Son conversaciones de co

Foto de Anna Shvets: https://www.pexels.com/es-es/foto/mujer-escritorio-ordenador-portatil-internet-4226218/ Las cifras más recientes del mercado laboral mexicano nos confrontan con una realidad que ya no podemos seguir mirando de reojo. El estrés laboral se ha convertido en una crisis silenciosa que golpea especialmente a las nuevas generaciones, mientras las empresas se preparan para una de las transformaciones regulatorias más importantes de los últimos años: la transición

Foto de Vitaly Gariev: https://www.pexels.com/es-es/foto/equipo-de-negocios-paseando-al-aire-libre-junto-a-un-edificio-de-oficinas-36712822/ El burnout no baja y el talento ya eligió. Prefiere bienestar que un aumento. Yo lo leo y no puedo evitar pensarlo en primera persona, porque esto no es un reporte de Recursos Humanos. Es la vida real de quienes lideramos equipos y de quienes los sostienen. Me imagino a la supervisora que llega más temprano para “dejar todo listo”, al co

Foto de Walls.io : https://www.pexels.com/es-es/foto/mujer-ordenador-portatil-trabajando-sentado-17724863/ Esta semana las noticias nos volvieron a recordar algo que muchos líderes preferimos posponer: la tecnología y las reformas avanzan más rápido que la capacidad de las personas y las estructuras para absorberlas. Mientras 550 mil empresas mexicanas incorporaron inteligencia artificial en el último año y apenas el 18 % se siente preparada para la reducción de la jornada la

Foto de Kampus Production: https://www.pexels.com/es-es/foto/traje-oficina-negocio-brillante-8428098/ En los últimos días hemos visto movimientos que no son solo de organigramas. BBVA renueva su cúpula y simplificó su estructura para enfrentar la transformación que trae la inteligencia artificial, con cambios relevantes en México. Al mismo tiempo, una voz clara emergió en el debate empresarial: urge pasar del liderazgo de hiperintensidad al de baja intensidad. Y los datos de